Um eine nachhaltige Geschäftsentwicklung von Unternehmen zu erreichen und die Kernwettbewerbsfähigkeit von Unternehmen aufzubauen, ist Aulton bestrebt, eine Unternehmensuniversität aufzubauen, mit internen herausragenden Managementkadern und externen Benchmarking-Unternehmensleitern als Lehrer, unter Nutzung moderner fortschrittlicher Humanressourcentechnologieinstrumente, Kontinuierliche Konzeption und Entwicklung von Talenttrainingsprogrammen, die sich an der Unterstützung der strategischen Entwicklung orientieren, einschließlich des Rock-Plans für die Entwicklung von Führungskräften, des Pilotplans für Ausbildung des Reserve-Geschäftsführers, des Langreiseplans für Ausbildung des Reserve-Directors, des Segelplans für Ausbildung des Berufssequenzpostens, des Ebara-Plans für Trainingslager des neuen Managers/neuen Mitarbeiters, der speziellen Ausbildung am Arbeitsplatz.
Durch die Teamerweiterung, das theoretische Training, die Fallstudie, die praktische Simulation, die Mentorenberatung und andere praktische Methoden können sich die Mitarbeiter auf verschiedenen Ebenen gezielt und effektiv entwickeln, um sich zu hochprofessionellen und wettbewerbsfähigen Talenten für das zusammengesetzte Management zu entwickeln